Tuyệt vời, bạn vừa được giám đốc Ban nhạc của bạn làm Trưởng nhóm. Giờ thì sao? Mục tiêu chính của bạn là giữ cho phần của bạn vui vẻ, không gặp rắc rối và chơi một chương trình hay.
Các bước
Bước 1. Hiểu ý nghĩa của việc trở thành lãnh đạo bộ phận
Trở thành một nhà lãnh đạo khu vực khó hơn trở thành một nhà lãnh đạo không phân khu vực; bạn không chỉ phải lo lắng về âm nhạc của mình mà còn phải lo lắng về âm nhạc của phần của bạn. Nó cũng không có nghĩa là bạn trở thành một nhà độc tài nào đó; bạn phải giúp phần của bạn. Nó giống như là một quản trị viên trên một trang web; bạn là một biên tập viên thông thường, nhưng với một cây lau nhà. Bạn ở đó để phục vụ những người trong khu vực của bạn, không phải để thống trị họ.
Bước 2. Dẫn dắt bằng ví dụ
Điều này không chỉ giúp bộ phận của bạn biết phải làm gì mà còn là một phương pháp lãnh đạo rất tốt. Bạn rất có thể được chọn vì kỹ năng chơi hoặc hành quân của bạn; bây giờ là thời gian của bạn để vượt qua những điều này.
Bước 3. Nhận các điều khoản thân thiện với phần của bạn
Khi bạn trở thành bạn bè với phần của bạn, họ sẽ có nhiều khả năng lắng nghe bạn hơn và bạn sẽ cảm nhận rõ hơn khả năng chơi của họ.
Bước 4. Học và ghi nhớ âm nhạc của bạn
Là trưởng nhóm, bạn phải biết điều đó trước những người khác. Nếu bạn không biết âm nhạc của mình, làm thế nào bạn có thể giúp người khác bằng âm nhạc của họ?
Bước 5. Giữ mặt cắt
Phần là thời gian khi phần của bạn là trọng tâm, không phải toàn bộ tập hợp. Tìm những đoạn khó và xem qua chúng với phần của bạn.
Bước 6. Giúp phần của bạn khi họ cần
Hãy để họ thực hành, nhưng nếu bạn thấy ai đó đang gặp khó khăn với một phần hoặc chơi sai mà không nhận ra, hãy đến và giúp họ.
Bước 7. Giữ phần của bạn theo lời hứa của họ
Nếu ai đó nói rằng họ sẽ học một đoạn văn vào thứ Ba tuần sau, thì tốt hơn là họ nên ghi nó lại khi thứ Ba tuần sau đến. Nếu họ không, hãy hỏi họ tại sao họ không làm như vậy.
Bước 8. Hãy thấu hiểu
Nếu ai đó không thể đến được phần thi vì bà của họ đã qua đời, đừng giữ điều đó với anh ta. Mọi người có cuộc sống bên ngoài trường học và ban nhạc diễu hành.
Bước 9. Đừng sợ xung quanh phần của bạn, miễn là họ đang tự xử lý
Bạn vẫn là thành viên của phần của mình và bạn có thêm quyền hạn không có nghĩa là bạn không thể tham gia vào các hoạt động còn lại của phần. Trên thực tế, dành nhiều thời gian hơn cho phần của bạn chỉ khiến bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Đảm bảo chơi xung quanh vào thời điểm thích hợp và không ảnh hưởng đến năng suất
Bước 10. Kiểm soát phần của bạn
Điều này không có nghĩa là ra lệnh cho chúng xung quanh, nhưng khi chúng vượt quá tầm kiểm soát, hãy cho chúng biết. Nếu cần, hãy tìm kiếm sự trợ giúp từ một trưởng nhóm khác hoặc giám đốc nhóm. Hãy nhớ rằng, thời gian diễn tập là có hạn và rất cần thiết cho sự thành công của toàn bộ buổi biểu diễn. Giữ cho phần của bạn yên lặng và tập trung để họ không bỏ lỡ hướng dẫn quan trọng.
Bước 11. Lắng nghe cả hai phía của một cuộc xung đột
Nếu xảy ra xung đột giữa hai bên, bạn có thể sẽ phải là người hòa giải giữa hai bên. Nếu nó bắt đầu trở nên nghiêm trọng, hãy giữ chúng cách xa nhau và nói với ai đó để được người lớn giúp đỡ càng sớm càng tốt.
Bước 12. Ở trên cùng một trang với trưởng nhóm của bạn, nếu bạn có
Nếu bạn đang nói với phần của mình một điều gì đó hoàn toàn khác so với người đứng đầu phần khác, điều đó sẽ chỉ khiến phần của bạn bị nhầm lẫn.
Bước 13. Ghi nhớ đội
Bất kể bạn có mục tiêu gì cho phần của mình, đừng để ý đến điều gì là tốt nhất cho toàn bộ tập hợp. Mỗi phần phải làm việc cùng nhau để đạt được những gì tốt nhất cho toàn bộ quần thể. Các mục tiêu về giám đốc âm nhạc và chuyên ngành trống của bạn nên được ưu tiên hơn so với mục tiêu của riêng bạn. Ngoài ra, trở thành lãnh đạo khu vực là một đặc ân, không phải là một quyền lợi. Hãy nhớ rằng… với sức mạnh to lớn đi kèm với trách nhiệm lớn, như bác Ben đã nói.
Bước 14. Luôn nghĩ về những gì bạn có thể làm để cải thiện bản thân, bạn không hoàn hảo
Làm cho bản thân trở nên dễ gần và hỏi bạn cần làm gì để cải thiện kỹ năng của mình hoặc cách bạn xử lý tình huống.
Bước 15. Thừa nhận rằng đôi khi bạn đã sai
Không có gì khó chịu hơn việc có một nhà lãnh đạo cho rằng họ đúng về mọi thứ. Bạn là con người, bạn mắc sai lầm là một người đủ lớn để thừa nhận sai lầm của mình và bước tiếp.
Bước 16. Đừng chăm chú vào những sai lầm mà phần của bạn mắc phải, hãy giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng rồi tiếp tục
Bạn biết cách giáo viên chê bai về việc chúng ta đang lãng phí thời gian khi nói chuyện, nhưng giáo viên lại nói lãng phí thời gian của mọi người trong 20 phút? Đừng là người lãnh đạo đó, hãy nói những gì bạn phải nói một cách nhanh chóng.
Bước 17. Giữ thái độ tích cực nếu bạn có thái độ không tốt, toàn bộ phần sẽ làm theo sự dẫn dắt của bạn
Nếu bạn có một ngày tồi tệ, hãy nói với bộ phận của bạn và sau đó thúc đẩy bản thân trở nên tích cực. Điều này sẽ làm tăng năng suất và giữ cho giám đốc của bạn hài lòng.
Lời khuyên
- Cố gắng hết sức để đưa ra lời khuyên theo cách không làm tổn thương cảm xúc của bất kỳ ai. Ví dụ, thay vì la mắng họ vì luôn bỏ lỡ những điều tình cờ tương tự, hãy nói điều gì đó như "nhân tiện, có một căn hộ B ở thước đo 7 … hãy chắc chắn rằng bạn đã đánh dấu tất cả". Ghi chép là chìa khóa.
- Làm áo thun phần!
- Tổ chức các bữa tiệc bộ phận nơi mọi người trong bộ phận có thể gắn kết và vui vẻ
- Nuôi dưỡng họ. Thức ăn là một động lực tuyệt vời và nó cũng tạo cơ hội cho các phần của bạn gắn kết với nhau. Mang theo bữa sáng vào các buổi sáng thi đấu, hoặc giao bánh ngọt nhỏ mà không cần lý do. Họ sẽ yêu bạn vì nó.
- Hãy hài hước và sáng tạo để thúc đẩy phần của bạn làm tốt. Thậm chí đôi khi sẵn sàng hy sinh phẩm giá của mình để làm điều đó. Bạn có thể thử thực hiện một "thỏa thuận" với phần của mình, rằng nếu tất cả chúng đều không đạt kết quả, chúng có thể chọc tức bạn hoặc khiến bạn làm điều gì đó lố bịch. Tạo những chiếc mũ có màu sắc tươi sáng, ngốc nghếch để mọi người đội khi họ cần tập trung (tất nhiên là tất cả đều vui vẻ).
- Vì bạn có thể lái xe trong khi phần của bạn sẽ không có, hãy đề nghị cho họ lái xe về nhà sau khi luyện tập hoặc thi đấu nếu họ cần.
- Bảo mọi người đến phân khu sớm. Bằng cách này, sẽ không mất thời gian chờ đợi mọi người xuất hiện.
- Truyền thống phần; bắt tay, truyền thống trước khi thi đấu / trò chơi, bất kỳ câu nói bất thường nào, v.v. Điều này sẽ giữ cho truyền thống tồn tại và nó sẽ thiết lập cảm giác trở thành một phần của điều gì đó.
- Tổ chức một buổi họp mặt với phần của bạn. Điều này sẽ giúp bạn và phần của bạn gắn kết.
- Gọi cho phần của bạn một tuần trước khi trại ban nhạc bắt đầu. Nhắc phần của bạn xuất hiện tại hội trại ban nhạc và đề nghị họ luyện tập để họ không phải bắt kịp trong hội trại ban nhạc.
- Mang theo quà tặng hoặc đồ ăn vặt cho phần của bạn khi chúng xứng đáng. Ví dụ, mang theo kem hoặc kem que khi kết thúc buổi cắm trại mùa hè nóng nực của ban nhạc.
- Nếu thực tế, hãy cố gắng liên hệ với các trưởng bộ phận cũ trong bộ phận của bạn và yêu cầu họ hỗ trợ. Đây là một cách tuyệt vời để học hỏi từ những người khác, đặc biệt nếu bạn không chú ý nhiều đến những người lãnh đạo bộ phận trước đây của mình.
- Trao phần thưởng! Một cách thực sự dễ dàng và nực cười để thúc đẩy bộ phận của bạn là dán nhãn cho họ khi họ hoàn thành tốt công việc. Vì một số lý do mà nó hoạt động. Đề nghị tổ chức một bữa tiệc điện ảnh nếu mọi người ghi nhớ âm nhạc của họ vào một ngày nhất định.
- Khen ngợi mọi người của bạn, cho họ biết họ đã làm tốt như thế nào trong một phần này trước khi bạn sửa chữa điều gì đó.
Cảnh báo
- Hãy nhớ rằng: Một nhà lãnh đạo giỏi là người vị tha. Nhận trách nhiệm; cho tín dụng đi.
- Đừng hách dịch. Có một ranh giới nhỏ giữa việc khẳng định bản thân và chỉ là một kẻ ngốc.
- Đảm bảo rằng bạn không quá đói; hãy nhớ rằng trở thành người lãnh đạo phần không có nghĩa là bạn phải kiểm soát mọi khía cạnh trong cuộc sống của phần của bạn.
- Đừng để những người khác trong phần của bạn nói cho bạn hoặc phần của bạn phải làm gì. Bạn là người sẽ có nhiều kinh nghiệm hơn, vì vậy bạn có thể sẽ biết rõ hơn phần của mình. Hãy lắng nghe lời khuyên, nhưng hãy tự quyết định.
