Còn được gọi là người quản lý tài năng hoặc âm nhạc, người quản lý ban nhạc chăm sóc công việc kinh doanh hiện tại và tương lai của một nhóm nhạc, hoạt động như một loại trợ lý kết hợp và Giám đốc điều hành. Một người quản lý ban nhạc giỏi là một người chuyên nghiệp, người sẽ cố gắng hết sức mình để đưa ban nhạc thành công nhất có thể. Mặc dù có một số trách nhiệm cơ bản mà tất cả các nhà quản lý ban nhạc phải thực hiện, một số người quản lý có thể đảm nhận thêm các vai trò khác, đặc biệt là khi làm việc với một ban nhạc ít thành lập hơn.
Các bước
Phần 1/3: Tìm một ban nhạc để quản lý
Bước 1. Hướng đạo cho tài năng địa phương
Hầu hết các nhà quản lý ban nhạc đều "khám phá" ra những nghệ sĩ mà họ quản lý. Bạn sẽ cần phải thực hiện một số nghiên cứu và luôn mở rộng đôi mắt và đôi tai của mình để tìm ra ban nhạc đang phát triển phù hợp.
- Tham dự các buổi biểu diễn địa phương là cách tốt nhất để người quản lý ban nhạc tìm kiếm khách hàng. Tìm các quán bar và câu lạc bộ có nhạc sống trong khu vực của bạn. Tham dự các lễ hội âm nhạc địa phương và các sự kiện ngoài trời khác. Khi bạn tìm thấy một nhóm có âm nhạc mà bạn yêu thích, hãy tiếp cận họ và hỏi xem họ có muốn thuê bạn làm người quản lý mới hay không.
- Nói chuyện với các địa chỉ liên hệ địa phương trong lĩnh vực kinh doanh giải trí. Nếu bạn biết bất kỳ ai tham gia vào nền âm nhạc địa phương, hãy hỏi ý kiến của họ về các ban nhạc địa phương. Đây là một cách tuyệt vời để tập trung tìm kiếm nếu bạn không biết bắt đầu từ đâu. Họ cũng có thể cảnh báo bạn về những ban nhạc có danh tiếng xấu trước khi bạn đầu tư thời gian để tìm ra con đường khó khăn.
- Đừng quên sử dụng phương tiện truyền thông xã hội. Sử dụng các tính năng tìm kiếm của họ để nhanh chóng tìm thấy các ban nhạc lân cận. Nhiều người trong số này thậm chí sẽ có một vài bài hát được tải lên. Hãy lắng nghe họ để xem họ có tiềm năng hay không. Đối với các ban nhạc có vẻ thú vị, hãy theo dõi chuyến đi đến chương trình địa phương tiếp theo của họ.
Bước 2. Quảng cáo dịch vụ của bạn
Khi bạn mới bắt đầu và chưa có nhiều địa chỉ liên hệ trong ngành, bạn có thể phải thực hiện một số bước để đưa tên tuổi của mình ra ngoài thị trường.
- Để lại tờ rơi hoặc danh thiếp ở những nơi nhạc sĩ thường xuyên lui tới, chẳng hạn như cửa hàng nhạc cụ và không gian luyện tập.
- Đăng ký tài khoản cho doanh nghiệp của bạn trên các trang mạng xã hội. Hãy chắc chắn đề cập rằng bạn đang chấp nhận khách hàng mới.
- Cố gắng kết hợp thẩm mỹ của bạn với kiểu nhóm mà bạn muốn đại diện. Ví dụ: nếu bạn quan tâm đến việc quản lý các hoạt động nhạc đồng quê, bạn có thể muốn đưa hình ảnh mình mặc trang phục đồng quê điển hình vào tài liệu quảng cáo của mình. Mặc một số loại kết hợp giữa denim, flannel, da và / hoặc xanh ngọc với mũ Stetson, áo sơ mi tây, cà vạt bolo và / hoặc một đôi bốt cao bồi. Hãy chắc chắn rằng đó là trang phục bạn thường mặc để tránh trông giả tạo hoặc quá lố.
Bước 3. Tin tưởng vào ban nhạc mà bạn muốn đại diện
Đừng quản lý một ban nhạc có âm nhạc mà cá nhân bạn không thích. Điều quan trọng là quản lý một ban nhạc mà bạn có thể đam mê.
- Hãy nhớ rằng một phần chính của việc quản lý một ban nhạc sẽ là "bán" ban nhạc của bạn cho những người khác, chẳng hạn như chủ sở hữu địa điểm và giám đốc điều hành thu âm. Nếu bạn thực sự yêu thích âm nhạc, bạn sẽ có thể đưa ra một bản thuyết phục bán hàng thuyết phục hơn.
- Sự tận tâm của bạn đối với ban nhạc sẽ thể hiện qua tất cả các khía cạnh công việc của bạn. Khi bạn đam mê công việc của mình, bạn càng có động lực để làm tốt công việc đó. Tin tưởng vào thành công của ban nhạc sẽ giúp bạn thành công.
Bước 4. Tránh quản lý những người mà bạn có mối quan hệ cá nhân từ trước
Bạn có thể không có tùy chọn này khi mới bắt đầu, nhưng nói chung là một ý tưởng tồi nếu tham gia vào bất kỳ loại hình kinh doanh nào với bạn bè và gia đình. Trong những tình huống lý tưởng, không có gì sai với nó. Tuy nhiên, liên doanh kinh doanh hiếm khi lý tưởng. Nếu mọi thứ không suôn sẻ, những mối quan hệ này có nguy cơ chính trở nên khó khăn.
Đôi khi có những trường hợp ngoại lệ khi các mối quan hệ đã được thiết lập thực sự có thể giúp bạn trở thành một nhà quản lý tốt hơn. Khi sự nghiệp của người thân nằm trong tay bạn, bạn có thể có nhiều động lực hơn để hoàn thành công việc tốt nhất có thể
Bước 5. Đảm bảo rằng tất cả các tính cách liên quan đều tương thích
Điều này áp dụng cho bạn, các thành viên của ban nhạc và bất kỳ ai khác mà bạn sẽ dành nhiều thời gian, chẳng hạn như tài xế xe buýt và người đi đường. Để có một mối quan hệ kinh doanh thành công, bạn cần phải nhấn mạnh vào cấp độ cá nhân và làm việc tốt với nhau.
Ngoài phản ứng hóa học ban đầu, bạn có thể cần giúp giải quyết xung đột giữa các cá nhân khi hành động của bạn trưởng thành. Bạn sẽ là huấn luyện viên của họ, đảm bảo rằng họ luôn làm việc hiệu quả và cùng nhau
Phần 2/3: Bắt đầu quan hệ đối tác
Bước 1. Làm quen với luật giải trí
Trước khi bắt đầu quản lý ban nhạc của mình, bạn sẽ cần thực hiện một số nghiên cứu về luật liên quan tại nơi bạn sống.
- Tìm hiểu xem bạn có thể đảm nhận những vai trò nào hợp pháp với tư cách là người quản lý ban nhạc ở tiểu bang của bạn. Mặc dù bạn không cần bất kỳ chứng nhận chính thức nào để trở thành "người quản lý ban nhạc", một số công việc liên quan yêu cầu cấp phép. Ví dụ điển hình trong số này là đại lý đặt phòng và kế toán.
- Những luật này rất khác nhau giữa các quốc gia, tiểu bang và thậm chí cả thành phố. Thông tin về các luật này có thể được tìm thấy trên các trang web của chính phủ và tổ chức nghề nghiệp. Bạn cũng có thể nói chuyện với một luật sư giải trí địa phương để được hướng dẫn.
- Bước này cực kỳ quan trọng để đảm bảo thành công và thu nhập trong tương lai của bạn. Nếu bạn vô tình vượt quá vai trò pháp lý của mình với tư cách là người quản lý, điều này có thể được sử dụng để vô hiệu hóa hợp đồng của bạn.
Bước 2. Thỏa thuận mức bồi thường
Hầu hết các nhà quản lý ban nhạc làm việc dựa trên tiền hoa hồng, nghĩa là họ lấy một phần trăm lợi nhuận nhất định của ban nhạc. Hoa hồng điển hình cho người quản lý ban nhạc là 20%, nhưng những người quản lý có uy tín với hồ sơ thành tích đã được chứng minh đôi khi yêu cầu một tỷ lệ cao hơn.
- Mặc dù không phổ biến như vậy, nhưng một số nhà quản lý ban nhạc tính phí khách hàng của họ một khoản tiền đặt trước hàng tháng. Những người giữ chân này rất khác nhau và phụ thuộc vào kinh nghiệm của người quản lý, mức thu nhập của ban nhạc, các dịch vụ được cung cấp và chi phí sinh hoạt tại địa phương. Con số này trung bình từ $ 500 đến $ 4000. Nếu bạn chưa từng quản lý một ban nhạc nào trước đây, có lẽ bạn nên bắt đầu thấp hơn nhiều.
- Các nhà quản lý ban nhạc mới cũng thường "làm việc theo thông số kỹ thuật" miễn phí hoặc giảm giá trong một khoảng thời gian để chứng tỏ khả năng của họ. Cân nhắc đặt một mốc cụ thể về thời điểm thương lượng lại mức giá của bạn. Đây có thể là một khoảng thời gian đã định (ví dụ: từ một đến ba tháng) hoặc mức độ thành công của ban nhạc của bạn (khi họ bắt đầu kiếm được $ 1000 một tháng).
Bước 3. Soạn thảo hợp đồng chính thức bằng văn bản
Khi bạn đã tìm thấy một ban nhạc và biết bạn có thể cung cấp những loại dịch vụ nào, hãy ngồi xuống với họ và lập hợp đồng. Trong hợp đồng, hãy nêu rõ bạn sẽ làm gì cho họ với tư cách là người quản lý ban nhạc và đồng ý về mức thù lao của bạn. Tương tự như vậy, hãy rõ ràng về nghĩa vụ của chính ban nhạc.
- Nếu bạn đang làm việc theo hoa hồng, hãy đảm bảo xác định chính xác những gì bạn yêu cầu cắt giảm. Ví dụ: nếu ban nhạc đã thu âm một album trước khi bạn bắt đầu hợp tác, bạn có được hưởng hoa hồng cho doanh số bán hàng trong tương lai không? Hãy chắc chắn rằng điều này được ghi rõ ràng trong hợp đồng.
- Bước này cũng quan trọng khi làm việc với bạn bè và gia đình cũng như với những người họ hàng xa lạ. Việc yêu cầu một người bạn ký một thỏa thuận ràng buộc về mặt pháp lý có vẻ khó xử, nhưng thực sự nó sẽ ngăn chặn rất nhiều khó xử về lâu dài.
- Hãy nhớ rằng hợp đồng phải bảo vệ lợi ích của tất cả các bên liên quan. Trí nhớ của con người không ổn định và thông tin sai lệch là nguyên nhân thường xuyên gây ra xung đột. Có những kỳ vọng của bạn bằng văn bản làm cho chúng trở nên rõ ràng, rõ ràng và dễ dàng tham khảo lại.
Phần 3/3: Quản lý ban nhạc
Bước 1. Thương lượng với các chuyên gia khác thay mặt cho khách hàng của bạn
Theo nhiều cách, đây là nhiệm vụ chính của bạn với tư cách là người quản lý ban nhạc. Bạn có trách nhiệm thiết lập các mối liên hệ kinh doanh và tiếp thị ban nhạc của mình.
- Ví dụ về các chuyên gia khác mà bạn có khả năng phải đối phó nếu ban nhạc của bạn thành công là đại lý đặt chỗ, người quảng bá, chủ địa điểm, giám đốc điều hành thu âm, luật sư, kế toán, kỹ sư và đội đường.
- Yêu cầu các địa chỉ liên hệ đã thành lập trong ngành để có các khuyến nghị. Nếu bạn không có đủ khách hàng tiềm năng theo cách đó, hãy tự nghiên cứu trực tuyến để tìm các chuyên gia có hồ sơ thành tích tốt, những người bạn nghĩ sẽ phù hợp.
- Đối với hầu hết những người được thuê này, bạn nên lấy ý kiến của ban nhạc. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các kỹ sư âm thanh và đội đường, những người sẽ làm việc trực tiếp với ban nhạc một cách thường xuyên.
Bước 2. Luôn sẵn sàng
Nhiều người quản lý ban nhạc luôn "gọi điện". Cơ hội kinh doanh có thể đến vào những thời điểm không mong muốn và bạn sẽ cần có khả năng thực hiện các cuộc gọi và email 24/7. Bạn cũng cần phải sẵn sàng đối phó với khủng hoảng, bất kể quy mô của nó.
Ví dụ: nếu ca sĩ chính của bạn kết thúc trong bệnh viện vào đêm trước một buổi biểu diễn, bạn có trách nhiệm thông báo cho địa điểm biết càng sớm càng tốt và có thể sắp xếp một ngày mới cho buổi biểu diễn
Bước 3. Quảng bá ban nhạc của bạn
Là một người quản lý, phần lớn công việc của bạn sẽ là "bán" ban nhạc cho những người chuyên nghiệp khác và đôi khi cho những người hâm mộ tiềm năng. Bạn có thể trở thành người giao tiếp với truyền thông, quản lý các cuộc phỏng vấn và giới thiệu ban nhạc của mình cho các công ty quảng cáo. Trong những ngày đầu khi ban nhạc của bạn còn tương đối chưa biết, bạn cũng có thể chọn tham gia trực tiếp vào tiếp thị, có thể là tạo trang web hoặc thiết kế tờ rơi quảng cáo.
- Thay vào đó, một ban nhạc cũng thường sử dụng một công cụ quảng bá chuyên dụng. Trong trường hợp này, bạn có thể có trách nhiệm tìm và kiểm tra một cái.
- Làm việc với một nền tảng như Soundrop để giúp bán và phân phối nhạc của ban nhạc.
Bước 4. Sách cho ban nhạc của bạn
Là một người quản lý, bạn có thể có trách nhiệm đảm bảo công việc cho ban nhạc của mình. Tìm địa điểm và nói chuyện với những người phụ trách việc thuê nhạc sống ở đó. Thương lượng mức phí tốt nhất cho ban nhạc của bạn và yêu cầu địa điểm đồng ý với người lái nếu cần thiết.
- Ở một số khu vực, chẳng hạn như California, người quản lý ban nhạc không thể đăng ký buổi hòa nhạc mà không có giấy phép đặc biệt, trừ khi họ cũng là thành viên của ban nhạc. Các ban nhạc nhỏ hơn có thể đặt các buổi biểu diễn của riêng họ, nhưng bạn có thể sẽ cần tìm một đại lý đặt vé để làm việc cùng nếu ban nhạc của bạn thành công.
- Chi phí đặt chỗ phụ thuộc vào địa điểm, thời gian và độ dài của buổi hòa nhạc. Nếu bạn đặt một buổi hòa nhạc trong 2-3 giờ, hãy tính phí $ 300 đến $ 500 cho mỗi nhạc sĩ.
- Tính phí cao hơn nếu ban nhạc phải đi xa hơn cho buổi hòa nhạc.
Bước 5. Lập kế hoạch cho các chuyến tham quan
Lịch trình tham quan có thể khó sắp xếp, vì bạn sẽ cần phải phối hợp với nhiều địa điểm để chọn ngày trong khi cũng tính toán thời gian đi lại. Ngoài ra, ngay cả khi bạn không thể đặt các buổi biểu diễn, vẫn có nhiều khía cạnh khác của chuyến tham quan cần được quan tâm. Khi đóng vai trò là người quản lý tour du lịch, bạn sẽ có nhiệm vụ đảm bảo phương tiện đi lại và đặt khách sạn bên cạnh mọi việc khác mà bạn thường làm cho các buổi biểu diễn địa phương. Lập ngân sách cho các chuyến lưu diễn là một kỹ năng quan trọng mà bạn cần phát triển, đảm bảo giữ cho ban nhạc của bạn thoải mái đồng thời giảm thiểu chi phí.
Video - Bằng cách sử dụng dịch vụ này, một số thông tin có thể được chia sẻ với YouTube
Lời khuyên
- Hãy luôn nhớ rằng nếu ban nhạc của bạn thành công, bạn đã thành công.
- Hãy chắc chắn có một danh thiếp trông chuyên nghiệp và giữ một vài bên mình mọi lúc. Khi bạn cần cung cấp thông tin liên hệ của mình, cho dù đó là khách hàng tiềm năng hay một chuyên gia khác, danh thiếp sẽ khiến bạn giống như một nhà quản lý có kinh nghiệm hơn so với việc loay hoay với cây bút và mẩu giấy nháp.
- Đừng bao giờ thiếu tôn trọng hoặc thô lỗ với bất kỳ ai. Họ có thể giúp bạn trong tương lai.
